Come guidare una squadra quando sei una persona introversa

Le stime ci dicono che un 30/40% della popolazione possiede caratteristiche di introversione. Senza entrare troppo nel dettaglio tecnico, ciò significa che quella forbice percentuale include tutte le persone che hanno tratti caratteriali riferibili alle 8 personalità introverse del Meyers-Briggs Indicator Type (MBTI), il sistema nato per spiegare, in modo schematico, la teoria dei tipi psicologici di presentata da Carl Gustav Jung nel 1920.

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Il viaggio dell’eroe è un concetto che è stato studiato e meditato da molti scrittori, ricercatori e filosofi nel corso della storia. Al suo interno, questa idea racchiude l’esperienza trasformativa della vita e descrive la progressione dalla semplicità alla complessità, dall’ignoranza alla comprensione e dall’innocenza alla maturità.

Secondo Carl Gustav Jung, questo viaggio è vitale per comprendere e crescere come individuo. Affrontando situazioni difficili e prove della vita, siamo in grado di affrontare le nostre paure e lotte più intime. Imparando a conoscere noi stessi in questo modo, ci avviciniamo di un passo al diventare autenticamente noi stessi. Quindi, il viaggio dell’eroe non è solo una metafora della vita; è la vita stessa – il processo essenziale per diventare persone pienamente realizzate.

Possedere una personalità introversa nel mondo degli affari può sembrare un po’ uno svantaggio. Ti viene spesso detto che i migliori leader sono estroversi che sono naturalmente bravi a fare rete e non hanno problemi a essere al centro dell’attenzione. E mentre è vero che queste qualità possono essere utili negli affari, non significa che anche gli introversi non possano essere grandi leader. Ci sono molti esempi di grandi leader introversi nella storia e nel cinema. Se sei una persona introversa che sta cercando di guidare una squadra, ecco alcuni suggerimenti su come farlo in modo efficace.

1. Comunicare chiaramente

Una delle cose più importanti che puoi fare come leader è comunicare chiaramente con il tuo team. Ciò significa essere chiari sulle tue aspettative, fornire feedback costruttivi e specifici ed essere aperti a ricevere feedback dai membri del tuo team. Quando ti prendi il tempo per comunicare chiaramente con il tuo team, creerai fiducia e rispetto, che sono essenziali per qualsiasi team di successo. E se ti senti più a tuo agio a farlo in maniera scritta fallo: ricorda solo che dovrai metterci ancora più chiarezza.

2. Crea connessioni

In qualità di leader, è importante creare connessioni con i membri del tuo team in modo che si sentano a proprio agio nel venire da te con problemi o idee. Un modo per farlo, da persona introversa, è assicurarti di dedicare del tempo a conoscere ogni membro del team a livello personale. Chiedi loro dei loro interessi, delle loro famiglie e di qualsiasi altra cosa che ti aiuti a conoscerli meglio come persona. Prendendoti del tempo per creare connessioni personali con il tuo team, guadagnerai la loro fiducia e il loro rispetto, che sono essenziali per qualsiasi leader.

3. Sii fiducioso

Come persona introversa, potresti non essere la persona più estroversa o schietta nella stanza. Ma questo non significa che non puoi essere sicuro di te. Quando guidi una squadra, è importante che proietti fiducia anche se non la senti il ​​100% delle volte. Ciò significa parlare quando hai un’idea o un’opinione, essere decisivo quando è il momento di prendere decisioni e difendere te stesso e il tuo team quando necessario. Ricorda, la fiducia è la chiave quando si tratta di essere un leader di successo.

Guidare un team come una persona introversa è sicuramente possibile: devi solo concentrarti sulla comunicazione chiara, creare connessioni con i membri del tuo team e proiettare fiducia in ogni momento. Seguendo questi suggerimenti, sarai sulla buona strada per guidare una squadra di successo come persona introversa!