Come individuare le capacità di leadership nei membri del tuo team

Quali sono i tre comportamenti chiave che determinano le abilità di leadership di una persona?

Il Coaching: ci sono persone che sono naturalmente portate per la valorizzazione e lo sviluppo delle altre persone e te ne rendi conto subito quando le vedi interagire in pubblico. I leader oggi hanno un’enorme responsabilità: devono essere in grado di prendersi cura delle persone, valorizzarle attraverso le loro qualità, tirare fuori il meglio.

Gli Obiettivi: una delle capacità fondamentali di ogni leader è stabilire gli obiettivi e delle aspettative per le persone che lo seguono. Si tratta di creare le condizioni di lavoro per gli altri che li soddisfino e dare un significato e uno scopo ad ogni singolo collaboratore all’interno del lavoro stesso. Un leader crea senso e tira fuori la motivazione per realizzarlo.

La Comunità: la qualità di un leader la vedi nel modo in cui crea gruppo, nel modo in cui tiene la giusta vicinanza con tutti. Questo passa dalla condivisione del potere e delle responsabilità, dalla creazione e promozione del senso di appartenenza, dalla connessione speciale, dal legame che crea con tutte le persone.

Qualunque persona dimostri di avere queste caratteristiche quotidianamente, nei gesti più semplici, nella vita di gruppo, ti sta dando dei segnali importanti per un’apertura di credito, per un investimento sulla persona, per una crescita mirata.

In Extraordinary crediamo che ciascuno possa mettere un extra nell’ordinario e lavoriamo per fornire gli strumenti necessari per farlo come la Extraordinary Suite, un portale con oltre 400 video per dare continuità alla propria formazione e sviluppare Coaching skill. Oppure il workshop Obiettivi! per chi vuole padroneggiare l’abilità di creare obiettivi stimolanti per sé e per gli altri.

Crescere significa andare oltre i propri limiti, trasformare se stessi e la propria realtà e a volte ciò che serve per iniziare è qualcuno che creda che è possibile.

Qual è la capacità di leadership più importante che cerchi nei tuoi collaboratori?